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2011年管理年会报道

2011-02-15
    2月11日至14日,公司2011年管理年会在南京汤山成功举办。为期4天的年会,前三天进行培训,最后一天召开管理会议。淞南镇副镇长张惠彬等领导出席会议,公司各部门副经理以上管理人员共计31人参加会议。会议由公司副总经理周郁主持。
    三天的培训课程分别是“PDP打造核心竞争力”和“赢在执行力”。
    本次培训公司聘请舟行咨询公司对参会人员进行PDP性格测试,通过性格测试对老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型和变色龙型等性格优缺点的分析和讲解,让与会者更清晰地认识自己的性格优劣,以便于使自己更好地融合在公司整个团队内,加强交流、沟通的有效性。 “赢在执行力”的课程,针对团队如何提高执行力,进行了理论的阐述,并给与了一定的工具和方法。三天的培训,大家感觉受益匪浅。
    最后一天是召开公司2011年的管理年会。会上,杨总首先作了工作报告,报告总结了2010年公司经营、基础建设、安全、企业文化等方面工作,对2011年公司实施的7项管理项目提出了具体要求。
    本次管理年会增加了互动环节,分别由杨刚总经理、王伟彪副总经理、周郁副总经理、吴德本总经理分别与各与会人员就自身工作优劣势、今年工作目标等内容进行互动,与会人员每人写下2011年对自己工作的一句承诺。
    本次年会,公司还与各主要营销部门负责人签订了今年的经营责任状。
   
   
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